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來源: 發布時間:2022年05月20日 瀏覽次數:1839
溫暖的春風吹醒了大地,也吹響了新年的號角。希望和夢想,吸引著每一個人加入2022的奮斗行列中。海南浙元建設工程有限公司迎來了新年的復工復產,如何開好局、起好步,對這一年的生產工作尤為關鍵和重要,形成慣例的復工會在2022年2月28~3月4日間陸續在各項目依次舉行。
復工最重要的就是安全問題,節后思想松懈、安全生產意識弱化,還有些假期綜合癥需要緩解。公司要求各項目復工前均需經全面的安全檢查,大型機械設備進行維保,開展班前安全教育和危險預知交底,根據防疫政策做好疫情防控。
復工動員會也是新年的收心會,同時也兼顧著理清思路、統籌安排的作用。通過部署項目的安全目標、質量目標和進度目標,做好成本控制和人員崗位安排,來實現項目管理各項目標。當然,還有很多環節不能被忽略,圖紙會審體現專業,合同交底理清權責,崗位學習明晰職能,這些細微之處也能見真章。
在會上,公司總經理童小平有很多金句:一個人靠不靠譜,就看他說話是否算數;一個人的能力大小,在于他解決問題數量;做人做事做口碑。這一句句話背后都有一個個真實的事例,用親身經歷來闡述,更發人深省。
童總對“管理”的理解,讓人印象深刻。他說:“管”即為管道、管束;“理”為道理、治理。項目管理便是在有限的資源條件下,去實現或超過既定目標,凡事做到事前準備、事中控制、事后治理,這樣的管理才能可控。
今天恰逢農歷二月二,龍抬頭,好兆頭,新開頭!相信2022年公司各項目能上下一心,團結協作,平安順利地完成了全年各項工作任務,護平安只爭朝夕,守初心不負韶華!